Pour un leader du pari sportif
Contexte
La tech est au cœur du métier avec un SI qui traite 1 Mds de transaction par an sur des périodes très courtes (50% des paris sont réalisés 5 minutes avant les courses). Engager dans la modernisation du SI avec une migration vers le Cloud pour la prise de pari dès 2018 et une généralisation de l’usage d’AWS du SI Backoffice encours depuis 2020.
Missions
Audit de maturité
- Audit de maturité FinOps avec évaluation des écarts par rapport aux bonnes pratiques et identifications des quickwins.
- Liste des livrables : État des lieux par rapport aux bonnes pratiques, évaluation du niveau de maturité en place, chiffrage des savings potentiels, 1re liste d’optimisation, feuille de route pour mettre en place une gouvernance des coûts du cloud et atteindre les objectifs.
Accompagnement à la transformation – Gouvernance & Organisation (60 jours – Forfait)
- Construction et intégration du processus FinOps dans l’existant
- Règles et stratégies d’usage du Cloud (Tags, « Saving plan & RI », Start & Stop, Gabarit, Kub, Spot, Regions,…)
- Contrôle financier (Budget; Tendance; Clés de refacturation; …)
- Accompagnement des activités d’architectures (Révision des patterns, calcule de ROI…) & sensibilisation
Service FinOps récurrent (1ETP – Régie)
- Informer : Mettre en place, suit et partage les consommations Cloud (Dashboard en libre-service, météo mensuelle des services par domaine, Comité de pilotage…)
- Optimiser : Identifier les opportunités d’optimisation FinOps et faire remonter les anomalies d’usage, préparer les plans d’intégration avec les équipes DevOps, ROI du changement, Réaliser l’accompagnement des projets pour leurs mises en œuvre
- Opérer : Piloter la bonne application des stratégies FinOps et leur résultat, sensibiliser les équipes DevOps au quotidien, animer le plan d’amélioration continue
Clouds utilisés :
- AWS
- Microsoft Azure
Résultats
- Savings réalisés (1ère année) : environ 250k€/an
